Riadenie zdrojov Rozhovory

Ľudský prvok v investigatíve: (3) Ako spravovať zdroje

Tento workshop je súčasťou štvormodulového tréningového plánu, ktorý sa sústredí na „ľudský prvok v investigatíve“, najmä na interakciu medzi ľuďmi, ktorí sa venujú investigatíve/výskumu a ľuďmi, ktorí by sa mohli stať ich zdrojom informácií. Tento modul prináša úvod do spravovania kontaktov pre investigatívne aktivity. Zahŕňa to najmä rozvíjanie, interakciu a udržiavanie bezpečnej a efektívnej spolupráce s ľudskými zdrojmi za účelom obohatenia investigatívnych aktivít.

Prehľad workshopu

Téma: Ľudský prvok v investigatíve: ako bezpečne identifikovať ľudské zdroje a udržiavať s nimi kontakt.

Ciele:

  • Tento workshop poskytuje úvod do budovania kontaktov pre investigatívu. Účastníčky a účastníci sa naučia ako rozvíjať a udržiavať kontakt s ľudskými zdrojmi, ale aj ako s nimi nadviazať efektívnejšiu spoluprácu, čím skvalitnia svoje investigatívne aktivity.

Vzdelávacie výsledky:

  • Porozumieť čo sú ľudské zdroje a kde ich hľadať.
  • Naučiť sa identifikovať potenciálne zdroje.
  • Naplánovať a udržiavať databázu zdrojov.
  • Naučiť sa udržiavať dlhodobú, zdravú a bezpečnú spoluprácu so zdrojmi.
  • Vykonávať hodnotenie bezpečnosti a rizík: brzdy a rovnováhy.

Spôsob konania: online/fyzicky

Trvanie workshopu (bez prestávok): 2 hodiny 50 minút

Počet účastníčok a účastníkov: od 6 do 24

Súvisiace workshopy:

Súvisiace príručky zo súboru materiálov Odhaľ neviditeľné: 

Workshopové aktivity a šablóny na stiahnutie:

POZNÁMKY:

  • Keď sa kombinuje a používa viacero workshopov pri rovnakom publiku/tímoch, odporúčame, aby účastníčky a účastníci používali stále tie isté prípadové štúdie z predchádzajúcich skupinových aktivít, aby bola zachovaná kontinuita.
  • Ak sa tento workshop kombinuje s “Ľudský prvok v investigatíve: ako bezpečne identifikovať a osloviť zdroje”, bude potrebné odstrániť duplicitné časti ako Úvod a diskusie o hodnotení rizík. Informácie zahrnuté vo workshope s "Ľudský prvok v investigatíve: ako bezpečne identifikovať a osloviť zdroje" platia pre ad hoc respondentky či respondentov, ako aj pre dlhodobé zdroje. Preto odporúčame používať rovnaké cvičenia na zdôraznenie rozdielu medzi ľudskými zdrojmi pre rozhovor a ľudskými zdrojmi pre dlhodobé profesionálne vzťahy.

Vzdelávacie aktivity

Úvod (15 minút)

Preskočte predstavovanie popísané nižšie, ak vediete tento workshop s rovnakou skupinou po úvodnom workshope “Ľudský prvok v investigatíve: ako bezpečne identifikovať a osloviť zdroje”. Namiesto toho môžete so skupinou absolvovať aktivitu na prelomenie ľadov, alebo poskytnúť zhrnutie predchádzajúceho workshopu.

Predstavenie workshopu

Čítajte Pozerajte Počúvajte | 5 minút

Pokyny

  • Upútajte pozornosť otázkou alebo komentárom ku vhodnému obrázku.
  • Predstavte seba a ciele workshopu.
  • Nepovinné: Predstavte zdroj materiálov tohto workshopu (Tactical Tech).
  • Predstavte program workshopu.
  • Navrhnite základné pravidlá workshopu. Spýtajte sa účastníčok a účastníkov či by chceli upraviť vami navrhnuté pravidlá, prípadne navrhnúť ďalšie. Ubezpečte sa, že každá a každý základným pravidlám rozumie a súhlasí s nimi. V materiáli Príručka facilitátora, v časti "Vedenie workshopov" nájdete konkrétne návrhy ako stanoviť základné pravidlá.
  • Ak je to potrebné, vysvetlite skupinám dynamiku fungovania. Napríklad objasnite, že účastníčky a účastníci budú spolu v rovnakom tíme počas celého trvania workshopu.
Predstavenie účastníčok a účastníkov/aktivita na prelomenie ľadov

Tvorte | 10 minút

Pokyny

  • Urobte rýchle zoznamovacie kolo, v ktorom účastníčky a účastníci odpovedia na pár otázok o nich, o ich práci, o očakávaniach od tohto workshopu atď.

  • Namiesto toho môžete urobiť aktivitu na prelomenie ľadov, ktorá motivuje účastníčky a účastníkov ku kreativite a k interakcii medzi sebou tým, že nakreslia nápady a myšlienky na online tabuľu. Ak sa workshop odohráva fyzicky, môžu sa postaviť a robiť nejaké úlohy, alebo diskutovať v skupinkách:

    • Napr. nájsť si dvojicu a po dobu dvoch minút sa pýtať na jej či jeho prácu, rodné mesto, koníčky atď.
    • Pozrite si časť „Ako prelomiť ľady“ v materiáli Príručka facilitátora, aby ste sa inšpirovali.

Ako identifikovať a spravovať zdroje (1 hodina 25 minút)

Dôležitosť ľudského prvku

Diskutujte | 5 minút

Nástroje/materiály

  • Snímok Powerpointovej prezentácie/flipchartový papier s otázkami a kľúčovými bodmi, ktoré si treba pamätať.

Pokyny

  • Opýtajte sa skupiny:

    • „Prečo je pre investigatívu dôležité jednať s ľuďmi?“ a získajte pár odpovedí.
  • Okomentujte odpovede a zdôraznite hlavné body.

  • Jasne rozlíšte medzi zdrojmi a respondentkami či respondentmi. Kľúčové otázky sú:

    • Ako dlho bude trvať vás vzťah s touto osobou/skupinou?
    • Ako dlho a ako často sa s nimi budete rozprávať v súvislosti s vašou investigatívnou aktivitou?
    • Zostanete v kontakte aj po skončení vašej investigatívnej aktivity?
    • Budú to respondentky a respondenti, s ktorými sa budete rozprávať raz, alebo to budú skôr dlhodobejšie zdroje?
Ako identifikovať potenciálne zdroje

Spolupracujte | 25 minút

Nástroje/materiály

  • “Šablóny aktivít – Ľudský prvok: ako spravovať zdroje”, časť „Skupinová aktivita: ako identifikovať potenciálne zdroje a osloviť ich“ (na vyplnenie online alebo fyzicky).
  • Zdieľaný cloudový priečinok a súbory/online platforma na úpravu textu (napr. Framapad) na spísanie myšlienok, prípadne zdieľané online tabule ako Miro či Mural (ak je workshop online).
  • Snímky Powerpointovej prezentácie/flipchartové papiere s otázkami a kľúčovými bodmi, ktoré si treba pamätať.
  • Hárky papiera, samolepiace papieriky, perá (ak je workshop fyzicky).

[15 minút] Skupinová úloha

  • Rozdeľte účastníčky a účastníkov do skupín po 3-5 ľudí.

  • Požiadajte tímy, aby si každý zvolil zapisovateľku, časomerača a prezentujúcu pre záverečný rozbor aktivity (toto platí pre každú ďalšiu aktivitu). Tieto role by si mali občas medzi sebou vystriedať.

  • Požiadajte všetky tímy aby:

    1. Navrhli investigatívnu/výskumnú tému a zapísali ju.
    2. Identifikovali a spísali potenciálne krátkodobé zdroje (respondentky a respondenti) a dlhodobé zdroje podľa vysvetlenia, ktoré zaznelo. Mali by si zapísať návrhy a zodpovedať nasledujúce otázky:

      • Aké sú úlohy zrojov v tejto investigatíve?
      • Aké je ich postavenie vo vzťahu ku investigatívnej aktivite (napr. svedkyňa, obvinený, obeť...)?
      • Aké informácie, dôkazy či overenie vedia poskytnúť?
      • Očakávate, že sa stanú dlhodobými zdrojmi? Prečo áno/nie?
  • Požiadajte tímy, aby sa v tomto cvičení sústredili na dlhodobé zdroje.

[10 minút] Záverečný rozbor

  • Vyzvite jedného človeka z každej skupiny aby v 1-2 minútach zhrnula či zhrnul závery tímu.

  • Po tom, čo sa vystriedajú všetky tímy, požiadajte skupinu aby odpovedala na tieto dve otázky:

    1. Napadajú vám nejaké ďalšie respondentky či respondenti, alebo krátkodobé či dlhodobé zdroje?
    2. Aké ďalšie rozlíšenia možno urobiť?

Návrh témy – ak preferujete dať skupine konkrétny prípad namiesto toho, aby si počas tejto aktivity zvolili vlastný:

“Alarmujúci počet novovznikajúcich lesných požiarov v Amazonskom pralese”

  • Organizácia Amnesty International vydala stanovisko s ich investigatívou o ilegálnych dobytčích farmách, ktoré napomáhajú ničeniu Amazonského pralesa.

  • Otázky na konci predchádzajúcej aktivity pomôžu rozlíšiť medzi respondentkami či respondentmi a zdrojmi a pomôžu naštartovať túto aktivitu o identifikovaní a oslovení ľudských zdrojov.

  • Ak je celá skupina príliš veľká na to, aby sa mohol zapojiť každý, rozdeľte ju pre túto úlohu do tímov po 3-5 ľudí.

  • Alternatívou (pre online aj fyzické workshopy) je pripraviť dva druhy kartičiek: s rôznymi postavami a zdrojmi (napr. „environmentálna vedkyňa“, „miestny aktivista“), ako aj s informáciami o nich (napr. „primárny zdroj“, „svedkyňa“, „zraniteľný zdroj“ atď. Všetky kartičky sa zamiešajú dokopy a:

    • Požiadajte účastníčky a účastníkov, aby vytvorili dvojice kartičiek, vždy jedna s názvom postavy či zdroja, a druhá s informáciou o nich. Následne spíšu ďalšie detaily, ktoré by sa mohli spýtať týchto zdrojov a tiež navrhnú nové zdroje.
    • Účastníci a účastníčky spíšu na tabuľu či zdieľanú obrazovku rôzne druhy zdrojov a ich úlohy v danej investigatívnej aktivite.
Ako osloviť potenciálne zdroje

Spolupracujte | 25 minút

Nástroje/materiály

  • “Šablóny aktivít – Ľudský prvok: ako spravovať zdroje”, časť „Skupinová aktivita: ako identifikovať potenciálne zdroje osloviť ich“ (zelený stĺpec „Oslovenie“).
  • Snímky Powerpointovej prezentácie/flipchartové papiere s otázkami a kľúčovými bodmi, ktoré si treba pamätať.
  • Rovnaké ako predtým.

Pokyny

[10 minút] Skupinová úloha

  • Požiadajte účastníčky a účastníkov aby sa vrátili do ich tímov

  • Keď už sme identifikovali typ ľudských zdrojov, kde by sme ich mohli nájsť?

  • Nadviažte na ich predchádzajúcu prácu s investigatívnymi príkladmi a požiadajte tímy aby diskutovali ako osloviť zdroje, ktoré si spísali:

    • napr. či potrebujú aktivistku so znalosťami v danej oblasti, právnika čo poznal obeť, dohľadať možné svedkyne či svedkov skupinách na sociálnych médiách či iných platformách atď.
  • Tímy spíšu návrhy do poskytnutej šablóny, alebo na tabuľu/flipchart (ak je workshop fyzicky) a odprezentujú ich poznatky v nasledujúcej časti workshopu.

\[15 minút] Záverečný rozbor a diskusia

  • Skontrolujte poznámky tímov alebo požiadajte každý z nich, aby v jednej minúte predstavili svoje myšlienky.

  • Zdôraznite spôsoby oslovovania zdrojov:

    • online alebo fyzické miesta konania
    • sociálne médiá
    • prihlásenie sa k odberu noviniek
    • účasť na konferenciách a stretnutiach
    • sledovanie blogov
    • kontrolovanie oficiálnych webstránok
    • kontaktovanie skupín špecialistiek či špecialistov (niektoré skupiny môžu byť uzavreté, zistite ako by sa dal do nich získať prístup)
  • Opýtajte sa účastníčok a účastníkov ako by sa dostali do kontaktu s ktorýmkoľvek z vyššie menovaných zdrojov.

  • Všímajte si rôzne nápady skupiny a uveďte nasledujúcimi otázkami tému obáv o bezpečnosť:

    • Sú niektoré z týchto ľudských zdrojov sledované?
    • Je pravdepodobné, že budú predstavovať riziko pre investigatívku či investigatívca? (napr. zdroje spojené s nebezpečnými ľuďmi môžu prezradiť informácie o investigatívke či investigatívcovi a ich práci)
    • Zvažovali tímy šifrovanú a bezpečnú komunikáciu?
  • Predstavte skupine bezpečnostné aspekty, ktoré by mali zvažovať pri oslovovaní zdrojov prostredníctvom uvedených možností.

    • Príklad: čo je potrebné vziať do úvahy pri sledovaní účtov na sociálnych médiách či blogov rôznych aktivistiek či aktivistov, či keď sa rozhodnú stretnúť sa so zdrojom priamo v jej či jeho rodnom meste atď.
  • Ak sa workshop zameriava na reálnu investigatívnu aktivitu alebo potrebu účastníčok či účastníkov, vytvorte prispôsobený zoznam ľudských zdrojov a kde ich možno nájsť. S reálnymi prípadmi narábajte opatrne a rešpektujte súkromie a bezpečnosť skupiny a ich potenciálnych zdrojov. Nikdy nezapisujte ani neukladajte skutočné mená zdrojov, najmä ak sú zraniteľné.

  • Ak sa bude tento workshop kombinovať s workshopom o spravovaní zdrojov, informujte skupinu, že ešte budete venovať viac času učeniu sa ako si zorganizovať identifikáciu a spravovanie zdrojov tak, aby bol ich pracovný proces dlhodobo udržateľný.

  • Pre získanie základných informácií použite "Bezpečnosť na prvom mieste! – príručka” a “Bezpečnosť na prvom mieste! – workshop” a využite ďalšie materiály, ktoré pomôžu identifikovať a overiť ľudské zdroje. Nižšie nájdete zoznam odporúčaných materiálov.

 

ZDROJE – na prípravu tejto časti workshopu, ktoré budete zdieľať aj účastníčkam a účastníkom:

  • Sady nástrojov a návody (v angličtine)

  • Nástroje a fóra sociálnych médií (v angličtine)

    • Pokročilé vyhľadávanie na Twitteri
    • Nitter It - umožňuje prístup na Twitter účty, ktoré si vás zablokovali a nevyžaduje pri tom užívateľské konto na Twitteri
    • WebMii – zhromažďuje užívateľské profily ľudí na sociálnych médiách, ktoré je možné vyhľadávať podľa mena
    • Social Searcher – profily na sociálnych médiách a online prítomnosť s možnosťou vyhľadávania podľa témy
    • Picuki – nástroj na vyhľadávanie obsahu na Instagrame
    • Followerwonk – umožňuje prehľadávať Twitter biá a nájsť spoločné sledovateľky či sledovateľov odlišných užívateľských účtov. Je to veľmi užitočné pre identifikovanie možných prepojení a rizík.
    • LinkedIn – užitočný zdroj pre nájdenie prepojenia medzi ľuďmi a rôznymi firmami či inštitúciami, ktoré vás zaujímajú (Používajte 'Private Mode', aby vaše vyhľadávania a zobrazenia stránok ostali utajené.)
    • Glassdoor – platforma s fórami a recenziami firiem od súčasných a minulých zamestnankýň a zamestnancov. Je užitočná na získanie predstavy o možných zdrojoch, ktoré by sa dali vo firmách kontaktovať.
Ako vytvoriť databázu zdrojov

Tvorte | 25 minút

Nástroje/materiály

  • “Šablóny aktivít – Ľudský prvok: ako spravovať zdroje”, časť „Skupinová aktivita: databáza zdrojov“.
  • Zdieľaný cloudový priečinok a súbory/online platforma na úpravu textu/tabuliek (napr. Framapad pre text, Framacalc for tabuľky), prípadne zdieľané online tabule ako Miro či Mural (ak je workshop online).
  • Snímky Powerpointovej prezentácie/flipchartové papiere s otázkami a kľúčovými bodmi, ktoré si treba pamätať.
  • Hárky papiera, samolepiace papieriky, perá (ak je workshop fyzicky).

Pokyny

[15 minút] Skupinová úloha

  • Účastníčky a účastníci sa vrátia do svojich tímov.

  • Požiadajte tímy, aby zmysluplne usporiadali zdroje, ktoré identifikovali.

  • Môžu vytvoriť hárky s informáciami, ktoré podľa nich potrebujú o zdroji zvážiť a zhromaždiť.

    • Môžu na to použiť poskytnuté šablóny, alebo si vytvoriť vlastné.

[10 minút] Záverečný rozbor

  • Každý tím odprezentuje ich výstupy v jednej minúte.

  • Zdôraznite rôzne spôsoby zmysluplného organizovania informácií:

    • zoznam kontaktov podľa témy (napr. environmentalistiek, právnikov, politických aktivistiek, výskumníkov v oblasti ľudských práv, úradníčok atď.)
    • podľa mena a povolania
    • podľa organizácie
    • podľa umiestenia na základe krajín
  • Zdôraznite hodnotu krížového odkazovania údajov získaných o zdrojoch a od zdrojov. Tiež zdôraznite dôležitosť rôznych spôsobov uchovávania a aktualizácie zoznamov zdrojov v priebehu investigatívnej aktivity, ale aj po jej skončení.

Bezpečnostné odporúčania

Čítajte Pozerajte Počúvajte | 5 minút

Nástroje/materiály

  • Predom pripravené snímky Powepointovej prezentácie/flipchartové papiere pre prezentáciu.

Pokyny

Pripravte si a predneste krátku prezentáciu, aby ste skupine pripomenuli:

  • bezpečnostné odporúčania pre zariadenia na ukladanie údajov

  • šifrovanú komunikáciu

  • anonymizovanie/kódovanie identity zdrojov aby nedošlo k ich odhaleniu, ako aj ochranu kontaktov na citlivé zdroje a na ľudí, ktorým hrozí riziko

ZDROJE - pri príprave tejto prezentácie použite odporúčania a príklady z:

Ako osloviť ľudské zdroje (1 hodina 5 minút)

Ako identifikovať fyzické a digitálne hrozby

Diskutujte | 20 minút

Nástroje/materiály

Pokyny

  • Stručne zhrňte predchádzajúce aktivity týkajúce sa investigatívy a identifikovaných ľudských zdrojov a vyzvite účastníčky a účastníkov, aby sa zamysleli nad možnými rizikami.

  • Vyzvite účastníčky a účastníkov, aby si uvedomili hrozby, ktorým môžu čeliť v súvislosti s metódami výskumu, zariadeniami, komunikáciou a ukladaním informácií.

  • Zdôraznite rozdiel medzi pojmami „hrozba“ a „riziko“ – môžete to pridať na snímok/tabuľu a nechať to tam aj počas nasledujúcich aktivít:

  • „hrozba“ sa týka pociťovanej zraniteľnosti v oblasti práce/súkromného života (či už digitálneho alebo fyzického).

  • „riziko“ je šanca, že sa hrozba skutočne udeje, napr. že niekto zneužije vašu zraniteľnosť.

  • Predvídanie hrozieb je súčasťou procesu hodnotenia rizík.

[10 minút] Skupinová úloha 1

  • Vyzvite účastníčky a účastníkov, aby sa vrátili do ich tímov.

  • Požiadajte každý tím, aby diskutovali o nasledujúcej otázke a zapísali ich zistenia:

    • “Aké druhy rizík pre túto aj ďalšie investigatívne aktivity môžu vyplývať z rozhovorov a udržiavania dlhodobých vzťahov so zdrojmi?”
  • Vyzvite ich, aby identifikovali fyzické i digitálne riziká, ale aj ako spolu súvisia a ako sa môžu vyvíjať v čase.

[5 minút] Záverečný rozbor

  • Požiadajte 1-2 tímy, aby v priebehu minúty odprezentovali poznatky ich skupiny.

  • Reagujte na ich nápady a zdôraznite potenciálne riziká:

    • odpočúvanie komunikácie
    • prístup polície či nepriateľských zdrojov do počítača
    • odhalenie tajných či zraniteľných zdrojov

[10 minút] Skupinová úloha 2

  • Účastníčky a účastníci sa vrátia do svojich tímov.

  • Vyzvite tímy, aby na základe identifikovaných rizík premýšľali ako zmierniť riziká, berúc do úvahy nasledujúce faktory:

    • poradie, v ktorom sa informácie získavajú
    • zverejnenie dôverných alebo citlivých informácií
    • „zdedené“ riziko, napríklad pri práci s niekým, kto je ohrozený a môže toto riziko preniesť na investigatívku či investigatívca

[10 minút] Záverečný rozbor

  • Keď uplynie čas, vyzvite 1-2 tímy (alebo aj všetky, v závislosti od času), aby v jednej minúte zhrnuli ich zistenia.

  • Poskytnite referencie a odporúčania ako riešiť, predchádzať a zmierňovať riziká identifikované skupinou.

  • Zdôraznite, že je potrebné neustále hodnotiť riziká a mieru bezpečnosti, pretože ľudia sú nepredvídateľní a udalosti často nemožno predpovedať.

  • Účastníčky a účastníci niekedy zvažujú len riziká spojené s nimi samými a menej riziká, ktoré hrozia ich zdrojom a ľuďom, s ktorými spolupracujú. Vyzvite ich, aby sa tomuto snažili vyvarovať.

  • Tiež možno premýšľajú o digitálnych a fyzických rizikách oddelene. Vysvetlite, že sú úzko prepojené a že digitálna hrozba môže predstavovať fyzické riziká a môže ovplyvniť ich prácu v teréne, a naopak.

ZDROJE:

Ako budovať dôveru a stanoviť si hranice

Diskutujte | 35 minút

Nástroje/materiály

  • Snímky Powerpointovej prezentácie/flipchartové papiere s otázkami a kľúčovými bodmi, ktoré si treba pamätať.

Pokyny

[5 minút] Diskusia

  • Zdôraznite, že budovanie dôvery a stanovenie a udržiavanie hraníc je pri dlhodobých zdrojoch kľúčové.

  • Kým sú všetky účastníci a účastníčky pokope, požiadajte ich aby zdieľali odpovede na otázku:

    • “Ako pestujete svoje profesionálne vzťahy?”

[5 minút] Prezentácia

  • Pripravte si a predneste krátku prezentáciu o kľúčových praktikách pri budovaní dlhodobejších profesionálnych vzťahov so zdrojmi:

    • Kontakt udržiavajte „pravidlom troch hovorov“ a ozývaním sa vo veciach, ktoré sa netýkajú výskumu.
    • Plánujte neformálne stretnutia.
    • Pozývajte zdroje na pracovné podujatia, ktoré by ich mohli zaujímať. Zvážte, či nepredstavuje riziko, že vás niekde uvidia ľudia s konkrétnym zdrojom (podľa predchádzajúceho hodnotenia rizík).
    • Prejavujte a prijímajte dôveru, aby ste ochránili seba aj svoje zdroje. Zdieľaním svojej doterajšej práce si môžete získať ich dôveru.

[5 minút] Diskusia

  • Požiadajte účastníčky a účastníkov, aby sa podelili o svoje skúsenosti, alebo aby navrhli potenciálne výzvy, ktoré môžu nastať (a následne o nich diskutovali).

[5 minút] Prezentácia

  • V krátkosti prezentujte a zdôraznite problémy ako:

    • narušenie vzájomnej dôvery
    • zdroje prekročili osobné hranice
    • rovnováha moci
    • vydieranie (emočné alebo iné)

[10 minút] Skupinová diskusia

  • Požiadajte účastníčky a účastníkov, aby sa vrátili do pôvodných tímov a navrhli spôsoby ako zmierniť problémy v ich vzťahoch so zdrojmi.

  • Môžu použiť poskytnutú šablónu a písať do dvoch stĺpcov:

    • problémy
    • zmiernenie/riešenia

[5 minút] Záverečný rozbor

  • Všetky tímy sa vrátia do spoločnej miestnosti a niekoľko dobrovoľníčok či dobrovoľníkov sa podelí o problémy a riešenia ich tímu.

  • Ukončite aktivitu okomentovaním ich nápadov a zmienením niekoľkých rozumných postupov:

    • Aby ste sa vyhli tomu, že zdroj naruší vaše osobné hranice, používajte pracovný telefón a na spoločné stretnutia choďte s ďalšou kolegyňou či kolegom.

ZDROJE:

Ukončenie aktivity (10 minút)

Záverečná aktivita: Plagát s hlavnými myšlienkami workshopu

Tvorte| 5 minút

Nástroje/materiály

  • Zdieľaná plocha na kreslenie/snímok/tabuľa (online).
  • Tabuľa/flipchartový papier, lepiace papieriky, fixky (fyzicky).

Pokyny

  • Požiadajte účastníčky a účastníkov, aby vytvorili plagát s hlavnými myšlienkami, ktoré si z workshopu odnesú. Vyzvite ich, aby odpovede na nasledujúcu otázku napísali na zdieľanú plochu/na tabuľu:

    • Aké sú hlavné myšlienky, ktoré si z dnešného workshopu odnášate? 
  • Dajte skupine pár minút, aby odpovede napísala či nakreslila a následne všetky prečítajte nahlas.

Záverečný rozbor

  • Vyzdvihnite niektoré odpovede na ploche/tabuli.
Záver

Čítajte Pozerajte Počúvajte | 5 minút

Pokyny

  • Zakončite workshop a zhrňte jeho obsah. Ak to tak bude, spomeňte, že po tomto workshope budú nasledovať ďalšie zo série „Ľudský prvok“ (napr. „Ľudský prvok: ako bezpečne identifikovať a osloviť zdroje“ a/alebo „Ľudský prvok: ako viesť rozhovory“).

  • V krátkosti zhodnoťte workshop aby ste získali krátke reakcie od skupiny. Každá osoba povie:

    • jednu vec, ktorá bola na workshope veľmi dobrá a
    • jednu vec, ktorú by do budúcna vylepšili.
  • Vyzvite účastníčky a účastníkov aby sa spýtali na čokoľvek, čomu nerozumeli alebo čo ich ešte zaujíma, či aby zdieľali nejaké posledné tipy.

  • Zdieľajte s nimi kontaktné informácie ak je to relevantné, prípadne akékoľvek ďalšie podrobnosti.

Ďalšie zdroje

Môžete ich použiť na prípravu alebo zdieľať s účastníčkami a účastníkmi po skončení workshopu.

K téme:

Iné relevantné zdroje:

Aj keď nižšie uvedené zdroje (v angličtine) často odkazujú na žurnalistiku, nevzťahujú sa len na novinárky a novinárov. Týkajú sa všetkých čo robia investigatívu či výskum vo verejnom záujme.

Kontaktujte nás

Obráťte sa na nás na stránke Odhaľ neviditeľné, ak:

  • máte akékoľvek otázky týkajúce sa tohto plánu workshopu a usmernení pre facilitátora,
  • používate tento plán workshopu a chcete sa podeliť o spätnú väzbu a návrhy, ktoré ho môžu pomôcť zlepšiť,
  • prispôsobíte plán workshopu konkrétnemu kontextu a chcete sa s nami podeliť o výsledky,
  • chcete navrhnúť nové aktivity, tipy alebo príklady, ktoré by sa mohli pridať do tohto workshopu,
  • sa chcete podeliť o svoje odborné znalosti a spolupracovať s nami na vývoji a testovaní nových workshopov.

Kontakt: eti@tacticaltech.org (GPG kľúč/odtlačok prsta: BD30 C622 D030 FCF1 38EC C26D DD04 627E 1411 0C02).

Autorstvo a licencie

CC BY-SA 4.0

Tento obsah bol vytvorený v rámci projektu Odhaľ neviditeľné organizácie Tactical Tech a spadá pod licenciu Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International license

  • Autor workshopu: Nuria Tesón
  • Dizajn pokynov: A. Hayder
  • Redakcia a obsah: Christy Lange, Laura Ranca
  • Grafický dizajn: Yiorgos Bagakis
  • Vývoj webových stránok: Laurent Dellere, Saqib Sohail
  • Koordinácia a dohľad nad projektom: Christy Lange, Laura Ranca, Lieke Ploeger, Marek Tuszynski, Safa Ghnaim, Wael Eskandar

Tento zdroj bol vytvorený v rámci Iniciatívy pre spoluprácu a investigatívnu žurnalistiku (CIJI) spolufinancovanej Európskou komisiou v rámci pilotného projektu: „Podpora investigatívnej žurnalistiky a slobody médií v EÚ“ (GR CONNECT).

Tento text vyjadruje názor autora a Komisia nezodpovedá za akékoľvek použitie informácií, ktoré obsahuje.

Viac o tejto téme

photo of the Exposing the Invisible - The Kit's cover
Access to information Safety Verification Data Mapping Metadata Research

Exposing the Invisible - The Kit

The Kit is a collaborative, self-learning resource that makes investigative techniques and tools...
Access to information

Data at First Sight: Telling the human story through numbers

Good stories are relatable. They speak to the reader. Stories that have data at the centre are no...
Access to information Conflict and Power Safety

"Investigation is Collaboration" Booklet: tips, methods and inspiration

Following our "Investigation is Collaboration" conference in August 2021 - and in order to leave...

Ľudský prvok v investigatíve: (1) ako bezpečne identifikovať a osloviť zdroje

Tento workshop je súčasťou štvormodulového tréningového plánu, ktorý sa sústredí na „ľudský prvok...

Ľudský prvok v investigatíve: (2) Ako viesť rozhovory

Tento workshop je súčasťou štvormodulového tréningového plánu, ktorý sa sústredí na „ľudský prvok...

Lidský prvek v investigativě (4): Rozhovory, které vyžadují zvláštní přístup

Tento workshop je součástí plánu školení sestávajícího ze čtyř modulů, který je zaměřen na...
workshop

Bezpečnosť na prvom mieste! Základy preventívnej digitálnej bezpečnosti

Na tomto workshope sa účastníci oboznámia so základmi preventívnej digitálnej bezpečnosti a...